TFRS 9: Finansal Araçlar
TFRS 9 — Finansal Araçlar
TFRS 9 — Finansal Araçlar
MUH1.5 · TFRS 9 · Sınıflandırma · ECL · Hedge Muhasebesi
2018'de yürürlüğe giren TFRS 9, eski IAS 39'u tamamen değiştirdi ve modern bankacılık karşılık modelinin temelini attı. Üçlü değişiklik: yeni sınıflandırma yapısı (3 kategori), Beklenen Kredi Zararı (ECL) modeli (3 aşamalı), ve esnek hedge muhasebesi. Akif'in çalıştığı bankacılık sektöründe TFRS 9 her gün uygulanan, milyarlarca TL karşılık seviyesini belirleyen kritik standart. Bu derste yapı taşı kavramları işlenecek.
Bir bankanın 2008 sonrası dönüşümü
Bu içerik şu sınavların ortak müfredatıdır: Düzey 2 · Düzey 3 · Türev Araçlar · Kurumsal Yön. · Kredi Der. · Gayrimenkul Değ. · BS Denetim
Bu dersin kapsamına girmeyen sınavlar: Düzey 1 · Konut Değ.
2008 küresel finansal krizinde dünya bankacılık sistemi sarsıldı. Krizin muhasebe ayağı: o dönemin standardı IAS 39 "gerçekleşmiş zarar" modelini kullanıyordu — banka kredi temerrüde düşene kadar karşılık ayırmıyordu. Sonuç: krizde bankalar bir gecede milyarlarca TL karşılık ayırmak zorunda kaldı, sermayeleri eridi. Eleştiri: "muhasebe standardı kötü kredi sinyallerini vaktinde göstermedi". 10 yıl süren çalışmadan sonra 2018'de yürürlüğe giren TFRS 9 bu eksikliği giderdi: artık banka kredi verir vermez 12 aylık beklenen zarar (ECL) hesaplar; kredi kalitesi düşerse ömür boyu zarara geçer. Sonuç: kriz öncesinde uyarı, kriz anında daha hazırlıklı banka.
Akif'in çalıştığı bankada TFRS 9 ECL modeli her ay milyonlarca kayıt yaratıyor — her kredi için risk parametreleri (PD, LGD, EAD), aşama tespiti, makro senaryolar. SPL Bağımsız Denetim ve Kredi Derecelendirme lisanslarının çekirdeğindedir. Ayrıca her şirket alacak ve banka mevduatlarını TFRS 9 altında değerlendirir — sadece bankalar için değil.
TFRS 9'un Üç Ayağı: (1) Sınıflandırma ve Ölçüm — 3 kategori (Amortismanlı Maliyet, FVTOCI, FVTPL); (2) Değer Düşüklüğü (ECL) — beklenen kredi zararı modeli; (3) Hedge Muhasebesi — risk yönetimi ile uyumlu esnek model. 2018'de eski IAS 39 tamamen yürürlükten kalktı.
Bu derste 10 başlık: (1) TFRS 9 niçin geldi; (2) Finansal araç kapsamı; (3) Sınıflandırma — 3 kategori; (4) SPPI testi ve iş modeli; (5) Ölçüm yöntemleri (FVTPL, FVTOCI, AC); (6) ECL modeli — 3 aşama; (7) Risk parametreleri (PD, LGD, EAD); (8) Hedge muhasebesi; (9) Bankacılık uygulaması (BDDK uyarlaması); (10) Vakalar + hızlı kontrol.
IAS 39'dan TFRS 9'a evrim
IAS 39 (1998-2017) finansal araçların muhasebesi standartıydı; karmaşıklık ve zaman zayıflığıyla eleştirildi. Sorunlar: (1) Karmaşık sınıflandırma: 4 kategori, çok kuralcı. (2) Gerçekleşmiş zarar modeli: kredi karşılığı sadece "değer düşüklüğü kanıtı" olduğunda — gecikmiş, eksik. (3) Hedge muhasebesi katı: belirli risk yönetimi pratiğine uymayan hedge'ler tanınmazdı. (4) Tahvil değerleme tartışması: hangi yöntemde değerleneceği yorum sorunu. 2008 krizi: bu eksikliklerin sonucu — bankalar zararı geç görmeye başladı. G20 toplantıları IASB'den yeni standart talep etti; 10 yıllık çalışma sonucu TFRS 9 (IFRS 9) ortaya çıktı.
IAS 39 vs TFRS 9 — Ana Farklar
Standart üç ana bölümden oluşur: (1) Sınıflandırma ve Ölçüm — finansal araç hangi kategoride, hangi değerle. (2) Değer Düşüklüğü (Impairment) — kredi zararı karşılığı (ECL modeli). (3) Hedge Muhasebesi — risk yönetimi araçlarının özel muhasebesi. Önem hiyerarşisi: (2) Değer Düşüklüğü (ECL) en kritik — bankacılığı en çok etkileyen bölüm; (1) sınıflandırma her tür şirket için temel; (3) hedge ileri konu, sadece türev kullanan şirketler için. Geçiş: 2018'den itibaren tüm finansal araçlar TFRS 9 altında değerlendirilir; yeniden sınıflandırma kuralları belirli durumlarda izin verir.
Hangi kalemler TFRS 9'a tabi?
"Bir tarafta finansal varlık, diğer tarafta finansal yükümlülük veya özkaynak aracı yaratan sözleşme". Anahtar unsur: sözleşmeye dayalı olmalı (bir tarafın hak, diğer tarafın yükümlülüğü). Tipik finansal araçlar: kasa, banka mevduatı, ticari alacaklar, krediler, tahvil, hisse senedi, türev araçlar (vadeli işlem, opsiyon, swap). Finansal araç olmayan: stoklar (mal, sözleşmeye dayanmaz), MDV (varlık değil sözleşme), peşin ödemeler (mal/hizmet hakkı, finansal değil), vergi alacakları (yasal, sözleşmesel değil).
Finansal Araç Türleri
TFRS 9 dışında kalan ve başka standartlarla düzenlenen kalemler: (1) Bağlı ortaklıklar, iştirakler, iş ortaklıkları → TFRS 10, 11, TMS 28. (2) Çalışan fayda planları → TMS 19 (kıdem tazminatı). (3) Sigorta sözleşmeleri → TFRS 17. (4) Kiralama sözleşmeleri → TFRS 16. (5) Pay tabanlı ödemeler → TFRS 2 (yöneticilere pay opsiyonu). (6) Kredi taahhütleri (henüz kullanılmamış) — TFRS 9'da kısmen düzenlenir; ECL açısından kapsamda. Sınav notu: hangi standardın hangi konuyu düzenlediği SPL Bağımsız Denetim'de tipik soru.
İş modeli + SPPI testi
Finansal varlıklar üç kategoriden birinde sınıflandırılır: (1) Amortismanlı Maliyet (AC — Amortised Cost): krediler, ticari alacaklar, "tutmak" amacıyla alınan tahviller. (2) Gerçeğe Uygun Değer Diğer Kapsamlı Gelirde (FVTOCI): hem nakit toplamak hem satmak için tutulan borçlanma araçları. (3) Gerçeğe Uygun Değer Kar/Zararda (FVTPL): tüm türevler, alım-satım amaçlı varlıklar, diğerleri. Pay senetleri: standart olarak FVTPL; bir defalık FVTOCI seçimi yapılabilir (geri dönüşsüz). Karar mantığı: iş modeli testi + SPPI testi birlikte; iki test birlikte kategoriyi belirler.
3 Kategoriye Karar Akışı
Her kategori farklı bilanço/gelir tablosu etkisi yaratır. (1) AC (Amortismanlı Maliyet): bilanço'da amortismanlı maliyet; gelir tablosu'na efektif faiz oranı ile faiz geliri; ECL ile karşılık. (2) FVTOCI: bilanço'da gerçeğe uygun değer; faiz geliri AC gibi; gerçeğe uygun değer değişimleri OCI'ye; satışta OCI birikim kar/zarara aktarılır (recycle). (3) FVTPL: bilanço'da gerçeğe uygun değer; tüm değer değişimleri direkt kar/zarara. FVTOCI Pay Senedi (özel seçim): değer değişimleri OCI'ye, satışta recycle yok — geçmiş yıl karlarına aktarılır.
İki anahtar test detayı
Finansal varlığın sözleşmeye bağlı nakit akımları "sadece anapara ve faiz" niteliğinde mi? Anapara: ilk yatırılan tutar. Faiz: paranın zaman değeri + kredi riski + diğer riskler için ödenen tutar. Test geçer örnekler: standart banka kredisi (sabit/değişken faiz), klasik tahvil (kupon + anapara). Test geçmez örnekler: (a) Kar payına bağlı geri ödemeli kredi (faiz ≠ piyasa); (b) Hisse fiyatına endeksli tahvil (equity component); (c) Dönüştürülebilir tahvil (pay senedine dönüş hakkı); (d) Karmaşık türev içeren araçlar. Sonuç: SPPI geçemeyen varlık otomatik FVTPL; iş modeli ne olursa olsun.
İşletme bu finansal varlığı niçin tutuyor? — yönetim niyetinin değil, gerçek iş modelinin testi. 3 olası iş modeli: (1) "Hold to Collect" (Tutmak): amaç sözleşmesel nakit akımlarını toplamak; satış nadir/tesadüfi. (2) "Hold to Collect and Sell" (Tutmak ve Satmak): hem nakit toplamak hem satıştan kar; ikisi de eşit önemli. (3) "Other": alım-satım amaçlı, fiyat değişiminden kar (trading book). Test boyutları: portföy seviyesinde değerlendirilir (tek varlık değil); geçmiş satış pratiği, hedefler, performans ölçütleri, yönetici kararları. Pratik örnek: bir banka kredi portföyü genelde "Hold to Collect" (krediyi vade sonuna kadar tut); ama bazı bankalar ihraç ettikleri tahvilleri "ihtiyaç olunca satmak için" tutar — "Hold to Collect and Sell".
İş Modeli Örnekleri
TFRS 9'da yeniden sınıflandırma çok sınırlıdır — iş modeli değişikliği gerekir, bu da "değişiklik" yıl sonunda yapılır. Gerekçe: kategori değiştirmek gelir tablosunu manipüle etmek için kullanılabilir; bu yüzden katı kurallar. İstisna: SPPI testini başarısız bir varlık (örn. dönüştürülebilir tahvil) FVTPL kalır; sonradan değişme imkanı yok. Sınav notu: SPL'de "Bir banka kredi portföyünü FVTPL'ye geçirebilir mi?" tarzı soru tipiktir; cevap: iş modeli gerçekten değişmediyse hayır.
3 aşamalı sistem
Bir finansal varlığın ömrü boyunca beklenen kredi zararının olasılık-ağırlıklı ortalaması. Eski yaklaşım (IAS 39): zarar gerçekleştikten sonra karşılık. Yeni yaklaşım (TFRS 9): zarar henüz gerçekleşmemiş ama beklenen zarar üzerine karşılık. Niçin: krizleri önceden görmek; banka sermayesini erken koruma. Kapsam: AC ve FVTOCI kategorisindeki tüm finansal varlıklar (krediler, ticari alacaklar, tahvil portföyü), kredi taahhütleri ve finansal teminatlar. FVTPL hariç (zaten gerçeğe uygun değerden ölçüldüğü için ek karşılık gereksiz).
3 Aşamalı ECL Modeli
Aşama 1'den Aşama 2'ye geçişin tetikleyicisi: kredi riskinin "önemli ölçüde" artması. SICR göstergeleri: (1) Kredi notu düşüşü (örn. BBB → BB). (2) 30+ gün gecikme (rebuttable presumption). (3) Yeniden yapılandırma yapılmış. (4) Sektör/ekonomi kriz sinyalleri. (5) Müşterinin finansal göstergelerinde kötüleşme. Banka uygulaması: her banka kendi SICR kriterlerini belirler; KGK ve BDDK denetler. "Geri dönüş" (Cure): Aşama 2'deki bir kredi iyileşirse Aşama 1'e geri dönebilir; ama "iyileşme" de tutarlı kriterlere bağlı (genelde 3-6 ay temiz performans).
İki farklı zaman ufkunda zarar hesabı. 12 Aylık ECL: gelecek 12 ay içinde temerrüt olma ihtimali ve buna bağlı zarar. Aşama 1 (sağlıklı krediler) için. Ömür Boyu ECL: kredinin tüm kalan vadesi boyunca beklenen zarar. Aşama 2 ve 3 için. Hesap formülü (basitleştirilmiş): ECL = PD × LGD × EAD. Aşama farkı: aynı kredi Aşama 1'deyken 12 aylık PD kullanılır (örn. %2); Aşama 2'ye geçtiğinde ömür boyu PD (örn. %15) kullanılır → karşılık ~7-8 kat artar. Bu sıçrama bankalar için önemli bilanço etkisi yaratır.
Aşama 1'deki bir kredi Aşama 2'ye geçtiğinde karşılık dramatik artar (12 ay → ömür boyu). Örnek: 1M TL kredi, Aşama 1'de ECL 1.000 TL (%0,1); Aşama 2'ye geçince ECL 10.000 TL (10 katı). Bu etki "cliff effect" (uçurum etkisi) olarak bilinir; kriz dönemlerinde bankaların karını aniden düşürebilir. 2020 Pandemi etkisi: birçok kredi Aşama 2'ye geçti; bankalar dünyada milyarlarca dolar ek karşılık ayırdı. Türkiye'de de TFRS 9 karşılığı 2020'de %30+ arttı.
PD, LGD, EAD detayı
ECL = PD × LGD × EAD. (1) PD (Probability of Default): temerrüt olma olasılığı. (2) LGD (Loss Given Default): temerrüt halinde kayıp oranı (1 − geri kazanım oranı). (3) EAD (Exposure at Default): temerrüt anında kredi tutarı. Çarpım mantığı: olasılık × oran × tutar = beklenen zarar tutarı. Tüm parametreler: ileriye yönelik (forward-looking), olasılık ağırlıklı, makro senaryolarla düzeltilmiş.
ECL = PD × LGD × EAD
Olasılık × Kayıp Oranı × Maruziyet
3 Parametre — Tipik Değerler ve Kaynaklar
TFRS 9 ECL geleceğe yönelik (forward-looking) makro senaryoları içerir. Tipik 3 senaryo: (a) Baz (en olası, %50 ağırlık); (b) İyimser (örn. %25); (c) Kötümser (örn. %25). Her senaryoda: GSYH büyüme, işsizlik, döviz kuru, faiz oranı tahminleri yapılır; bu makro değişkenler PD ve LGD'yi etkiler. Olasılık ağırlıklı ECL: 0.5 × Baz ECL + 0.25 × İyimser ECL + 0.25 × Kötümser ECL. Pratikte: makro senaryolar her çeyrek güncellenir (bankalarda); ECL modeli buna göre ayarlanır. Niçin önemli: bu sayede ECL geçmiş bazlı değil, geleceğe bakar — kriz öngörüsü mümkün.
ECL Hesap Örneği
Risk yönetimi araçlarının özel muhasebesi
Şirketler riskten korunmak için türev araçlar kullanır; bu araçların muhasebesi, korunan kalemlerle eşleştirilmezse gelir tablosunda yapay volatilite yaratır. Örnek: bir şirket 3 ay sonra dolar borcunu ödeyecek; bugün forward ile dolar satın aldı (kuru sabitledi). Forward'un gerçeğe uygun değeri her gün değişir → FVTPL ile kar/zarara yazılır. Ama korunan borç sabit kurla muhasebeleştirilir → eşleşme yok, suni kar/zarar dalgalanması. Hedge muhasebesi çözümü: forward'un kazanç/kaybını korunan kalemle eşleştir; kar/zarar yansıması anlamlı olur.
3 Hedge Türü (TFRS 9)
TFRS 9 hedge muhasebesini eski IAS 39'a göre çok daha esnek hale getirdi. Eski sorunlar (IAS 39): (1) Çok dar hedge tanımı; (2) 80-125% etkinlik testi (matematiksel kısıt); (3) Belirli risk yönetimi pratikleri tanınmazdı. Yeni TFRS 9: (1) Risk yönetimi stratejisiyle uyumlu hedge tanımı; (2) Sayısal etkinlik testi yerine niteliksel değerlendirme; (3) Risk bileşeni hedge edilebilir (tüm araç değil); (4) Toplu hedge (portföy seviyesinde) izin verilir. Sonuç: bankaların ve büyük şirketlerin gerçek risk yönetimi pratiği muhasebede daha doğru yansır.
TFRS 9 esnekliğine rağmen hedge tanımak için belirli zorunlu dokümantasyon gerekir: (a) Risk yönetimi hedefi ve stratejisi yazılı; (b) Hedge edilen kalem ve hedge aracı tanımı; (c) Hedge ekonomik ilişkisi ve etkinlik değerlendirme yöntemi; (d) Hedge oranı (kaç birim hedge için kaç birim varlık). Bu dokümantasyon hedge'in başlangıcında hazır olmalı; sonradan oluşturulamaz. Sınav notu: SPL Türev Araçlar lisansı için hedge muhasebesi temeli.
BDDK uyarlaması ve Akif'in dünyası
Türkiye'de bankalar TFRS 9'u tam uygular ama BDDK ek düzenlemeler ve raporlama getirmiştir. BDDK Yönetmeliği: TFRS 9 uygulamasında bankalar için ek netleştirme; SICR kriterleri, makro senaryolar, model validasyonu için. Pratik: her banka kendi PD modelini geliştirir; BDDK denetler, KGK bağımsız denetim raporu denetler. Sermaye etkisi: TFRS 9 karşılıkları sermaye yeterliliği oranını (SYR) etkiler — yüksek karşılık = düşük öz kaynak = düşük SYR. Geçiş düzenlemeleri: 2018'de TFRS 9'a geçişte sermaye etkisini azaltmak için BDDK 5 yıllık geçiş süreci tanıdı (transitional arrangements).
Banka Kredi Sınıflandırması — TFRS 9 Aşamaları
Akif'in çalıştığı bankada TFRS 9 günlük operasyonun bir parçası. Tipik aktiviteler: (1) Aşama izleme — her ay tüm krediler aşama bazında raporlanır; aşama geçişleri özel onay gerektirir. (2) ECL hesabı — sistemler PD/LGD/EAD parametrelerini her ay günceller. (3) Makro senaryo güncelleme — her çeyrek baz/iyimser/kötümser senaryolar revize edilir. (4) Bağımsız denetim — yıllık KGK denetim raporu için TFRS 9 bölümü en uzun parçadır. (5) BDDK raporlama — aylık RAS (Risk Ağırlıklı Aktif) raporlamasında TFRS 9 karşılıkları içerir. Akif'in Qlik Sense dashboard'ları: muhtemelen bu metrikleri (NPL oranı, aşama dağılımı, karşılık tutarı) gösterir.
Türkiye 2022-2024 döneminde yüksek faiz + enflasyon + zorlu makro ortamda bankaların TFRS 9 karşılıkları yükseldi. Etkenler: (1) Tüketici kredilerinde aşama 2-3'e geçişler arttı; (2) Makro senaryolarda kötümser olasılık yükseldi; (3) KOBİ kredilerinde nakit akım sıkıntıları → SICR tetiklendi. 2025 normalleşme: TCMB sıkı para politikası, enflasyon düşüşü → 2025-2026 ECL stabilizasyon dönemi; ama hala dikkat. Bankacılık karlılığı: TFRS 9 karşılık seviyeleri bankaların quartely karlarının ana belirleyicisi.
5 senaryo — TFRS 9 pratiği
Bir banka şu finansal varlıkları satın aldı: (a) 5 yıllık devlet tahvili (sabit kupon, vade sonuna kadar tutmak amacıyla). (b) 10 yıllık özel sektör tahvili (kupon + dönüştürülebilir hisseye). (c) İhracat şirketinin payı (uzun vadeli stratejik). (d) Forward USD/TRY satım sözleşmesi. Her biri için TFRS 9 sınıflandırması nedir?
Çözüm
(a) Devlet tahvili: SPPI testi: sabit kupon = anapara + faiz ✓; İş modeli: Hold to Collect ✓ → AC (Amortismanlı Maliyet). (b) Dönüştürülebilir tahvil: SPPI testi başarısız (hisseye dönüş hakkı = pay senedi unsuru, sadece anapara/faiz değil) → FVTPL (otomatik); iş modeli ne olursa olsun. (c) İhracat şirketi payı: pay senedi → varsayılan FVTPL; ama "stratejik uzun vadeli" olduğu için FVTOCI seçimi yapılabilir (bir kez, geri dönüşsüz). FVTOCI seçilirse: değer değişimleri OCI'ye, satışta recycle yok. (d) Forward sözleşmesi: türev → FVTPL (otomatik); her zaman gerçeğe uygun değerden, kar/zarara. Sınav notu: SPPI ve iş modeli testleri SPL'de standart soru kombinasyonu; otomatik FVTPL kuralları önemli.
X bankası bir kredide şu parametrelere sahip: PD = %4, LGD = %45, EAD = 500.000 TL. Aşama 1'de mi, Aşama 2'de mi (12 aylık vs ömür boyu)? Karşılık tutarı?
Çözüm
Önce aşama belirleme — soruda kredinin aşaması verilmediğinden iki senaryo hesaplayalım. Aşama 1 (12 aylık ECL): PD ve LGD genelde 12 aylık olarak verilir → ECL = %4 × %45 × 500.000 = 9.000 TL. Aşama 2 (Ömür boyu ECL): ömür boyu PD genelde 12 aylık PD'den 5-10 kat daha yüksek; örn. PD ömür boyu = %20. ECL = %20 × %45 × 500.000 = 45.000 TL. Aşama farkı 5 katı. Pratik etki: bu 500K kredi Aşama 1'den Aşama 2'ye geçerse banka karşılığı 9K'dan 45K'ya çıkartır → 36K ek gider, kar düşüşü. Bu "cliff effect" sebep oluyor banka analistleri için aşama dağılımı kritik gösterge. Sınav notu: PD × LGD × EAD formülü ezberlenmeli; 12 ay vs ömür boyu PD farkını dikkate alma kritik.
Y bankası bir KOBİ kredisi takip ediyor (Aşama 1, 2M TL, ECL 30K). 2026 Mart ayında: müşterinin son ödemesi 35 gün geç ödendi, kredi notu BBB'den B+'ya düştü, sektör kriz uyarısı geldi. Aşama değişikliği? Karşılık etkisi?
Çözüm
SICR Değerlendirmesi: 3 ayrı tetikleyici: (1) 30+ gün gecikme — TFRS 9 "rebuttable presumption" SICR var; (2) Kredi notu düşüşü — ek SICR sinyali; (3) Sektör krizi — makro stres. Karar: Aşama 1 → Aşama 2 geçişi. Yeni karşılık hesabı: Aşama 1 ECL (eski): 30K. Aşama 2 ECL (yeni, ömür boyu): tahmin 200K (5-7 kat artış tipik). Yevmiye: BORÇ: 654 KARŞILIK GİDERLERİ 170K (200 − 30); ALACAK: 129 ŞÜPHELİ ALACAK KARŞILIĞI 170K. Etki: tek bir kredi 170K kar düşüşü yarattı; banka çok benzer durumlu krediye sahipse toplu etki büyük. "Cure" ihtimali: Müşteri 3-6 ay temiz performans gösterirse Aşama 1'e geri dönebilir; ama bu kez daha sıkı izleme. Sınav notu: SICR göstergeleri SPL'de tipik soru — özellikle 30 gün gecikme presumption.
İhracat şirketi Z, 6 ay sonra 1M USD tahsilat bekliyor. Bugünkü kurla 30 TL = 1 USD. Şirket TL değer kaybı (kur artışı) korkusuyla forward sözleşme yaptı: 1M USD'yi 6 ay sonra 32 TL/USD kurla satış (32M TL al). Hangi hedge türü? Muhasebe akışı?
Çözüm
Hedge türü: Nakit Akım Hedge (Cash Flow Hedge). Niçin: gelecekte gerçekleşecek bir nakit akımı (1M USD tahsilat) hedge ediliyor; gelecek değişken kur riski. Hedge dokümantasyonu: (1) Risk: USD/TRY kur dalgalanması. (2) Hedge aracı: Forward sözleşme. (3) Hedge oranı: 1:1 (1M USD beklenen tahsilat = 1M USD forward). Muhasebe akışı: (1) İlk kayıt: forward sıfır net değerle başlar (gerçeğe uygun değer ≈ 0). (2) Ay sonu (kur 33 TL/USD oldu): forward'un gerçeğe uygun değeri = (32 − 33) × 1M = -1M TL (forward kaybediyor). Hedge muhasebesi olmadan: -1M direkt kar/zarara. Hedge muhasebesi ile: -1M OCI'ye (hedge etkin kısmı). (3) 6 ay sonra (kur 35 TL/USD oldu): forward kaybı = -3M TL. Tahsilat gerçekleşti: 1M USD × 35 TL = 35M TL alındı. Recycle: OCI'deki -3M kayıp kar/zarara aktarılır → net etki: 35M tahsilat - 3M forward kaybı = 32M TL (hedef sabit kur). Sonuç: hedge muhasebesi ile ay sonu volatilitesi gizlendi; gerçekleşince doğru ekonomik etki yansıdı. Sınav notu: nakit akım hedge'in OCI mantığı SPL'de tipik.
Akif'in çalıştığı banka 2025 yıl sonu kredi portföyü: Aşama 1 = 80M TL (karşılık %1 = 800K), Aşama 2 = 15M TL (karşılık %8 = 1.2M), Aşama 3 = 5M TL (karşılık %50 = 2.5M). Toplam karşılık 4.5M TL. 2026 ilk çeyrekte ekonomik daralma → makro senaryolar revize edildi (kötümser ağırlığı %25→%35). Aynı portföy için yeni karşılık tutarı? Karlılık etkisi?
Çözüm
Makro senaryo değişikliği etkisi: kötümser ağırlık %25 → %35 yükseldi; iyimser %25 → %15 düştü. Bu ECL'leri yukarı çeker (PD ve LGD'de daha kötümser tahmin). Tahmin etki: ECL parametreleri ortalama %20-30 yükselebilir; aşamalar arası geçişler de hızlanır. Tahmin yeni karşılık tutarları: Aşama 1: 800K → ~1M (%25 artış). Aşama 2: 1.2M → ~1.6M (%33 artış). Aşama 3: 2.5M → ~2.8M (%12 artış, zaten yüksek karşılıklı). Plus: bazı krediler Aşama 1'den 2'ye geçer (örn. 3M TL geçiş): ek karşılık 3M × (%8 - %1) = 210K. Yeni toplam tahmini karşılık: ~5.6M TL. Karşılık artışı: 5.6 - 4.5 = 1.1M TL ek gider. Karlılık etkisi: bu tutar Q1 net karını doğrudan azaltır. Banka aksiyonları: (a) Risk iştahını azaltma (yeni kredi onayları sıkılaşır); (b) Mevcut Aşama 2 kredilerin yeniden yapılandırılması; (c) Sermaye yeterliliği takibi (SYR düşüşü). Sınav notu: makro senaryo etkisi SPL Bağımsız Denetim'de TFRS 9 model validasyonu kapsamında sorulur.
Sırada ne var?
Bu derste TFRS 9'un 3 ayağı (sınıflandırma + ECL + hedge) pekişti. Sıradaki ders TFRS 15 ve TFRS 16'ya odaklanacak — hasılat tanıma 5 adımlı süreç ve kiralama muhasebesi. Akif'in kariyerfinans.com'da abonelik gelirleri için TFRS 15 ve ofis kiralaması için TFRS 16 doğrudan uygulamalı.
✅
✅
✅
✅
✅
Sırada
—
—
—